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miércoles, 19 de marzo de 2014

ESPAÑA: EMPRESAS DEL IBEX PASAN DE PERDER 8.500 MILLONES A GANAR 20.000 MILLONES


Las empresas del Ibex pasan en un año de 

perder 8.500 millones de euros a ganar 20.000

Tienda Zara



La actual lista de empresas del Ibex no coincide exactamente con la de 2012. 

Inditex era la que faltaba por informar de los resultados obtenidos en 2013.

El gigante textil ganó 2.377 millones, lo que supone una subida interanual del 1%


Las empresas que actualmente componen el principal indicador de la Bolsa española, el Ibex-35, rozaron en 2013 los 20.000 millones de euros de beneficio neto, con lo que dejaron atrás los números rojos sufridos un año antes, según los datos de mercado. En 2012, las principales empresas cotizadas españolas sufrieron unas pérdidas conjuntas de más de 8.500 millones de euros por los resultados negativos registrados por Bankia y algunas constructoras. 

La lista de empresas que cotizan en el Ibex no coincide exactamente con la de hace un año, ya que Abengoa abandonó el índice en junio de 2013 y fue sustituida por Ebro Foods. Acerinox y Endesa pasaron además a cotizar en el mercado continuo en diciembre y Jazztel se incorporó al índice en abril en sustitución de Bankia, que regresó al selectivo español en diciembre. 

Aunque prácticamente todas las grandes cotizadas españolas presentaron sus resultados de 2013 antes del 28 de febrero, Inditex no ha informado de ellos hasta este miércoles, pues su año fiscal es distinto. Los 2.377 millones que ganó el gigante textil han elevado hasta 19.778 millones de euros el beneficio conjunto de las principales empresas españolas.

 Las ventas de Inditex crecen un 5% El grupo de Amancio Ortega logró aumentar su beneficio un 1%, mientras que sus ventas crecieron un 5% y sumaron 16.724 millones. Estos crecimientos son inferiores a los registrados en 2012, año récord en el que compañía elevó su resultado neto un 22% y sus ventas un 16%. 

No obstante, mantiene el liderato de la distribución textil mundial, por delante de grupos como el sueco H&M. 

De cara a 2014, la compañía prevé que su espacio comercial y las tasas de conversión crecerán "en línea" con sus objetivos a largo plazo: un 10% anual de crecimiento de superficie de venta. Avanza que entre el 1 de febrero y el 15 de marzo, las ventas a tipo de cambio constante han repuntado un 12%.
FUETNE

martes, 11 de marzo de 2014

ESPAÑA: LA MAGIA CONTABLE DE ENDESA: GAROÑA GANO 22 MILLONES PERO NO GENERA NI UN KILOVATIO


Magia contable: Garoña ganó 22 millones en 2013 pese a no generar ni un kilovatio, según Endesa

Es su mejor resultado desde que en 2009 Zapatero puso fecha a su clausura. En 2012, su último ejercicio en funcionamiento, la sociedad que explota la central nuclear, Nuclenor, declaró unas pérdidas de 133 millones de euros

Interior de la central de Garoña.
Otro dato más para el esperpento en el que se ha convertido el asunto Garoña: Nuclenor, la sociedad que explota la central nuclear de Santa María de Garoña (Burgos), abandonó en 2013 las multimillonarias pérdidas de su último ejercicio en funcionamiento, 2012, para anotarse su mayor beneficio en un lustro, 22 millones de euros. Una auténtica proeza contable, si se tiene en cuenta que la planta lleva parada desde el 28 de diciembre de 2012 y desde entonces no ha vertido ni un solo kilovatio a la red eléctrica.
El dato contrasta con los números rojos de 133 millones declarados por Nuclenor un año antes y figura en la últimamemoria anual que Endesa ha remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El documento recoge unos ingresos de apenas 8 millones de euros (191 millones un año antes) y unos gastos (positivos) de 14 millones.
La eléctrica no ha querido comentar los pormenores de tan extraordinario como, a priori, inexplicable resultado, que podría deberse a provisiones que la sociedad ha podido revertir durante el pasado ejercicio.
Por su parte, fuentes de Nuclenor aseguran que el ejercicio 2013 todavía “no está cerrado ni visto por los auditores” y que la sociedad tiene hasta el día 31 de este mes para cerrar sus cuentas.
Esos 22 millones de beneficio con la planta burgalesa en barbecho suponen el mejor resultado de Nuclenor desde que, en julio de 2009, el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero apostó, con la boca pequeña, por cerrar la instalación para cumplir "de la forma más razonable" (en expresión del entonces ministro de Industria, Miguel Sebastián) con el programa electoral del PSOE, que hablaba de cerrar las centrales atómicas al cumplir su "vida útil".
En la práctica, los socialistas dejaron con esa decisión, hace casi cinco años, el marrón de Garoña en manos del siguiente Gobierno, al aprobar la prórroga de la nuclear hasta el 6 de julio de 2013, cuando en principio debía cerrar, a sabiendas de que la última palabra sobre su continuidad la tendría quien gobernase España entonces.
En 2012, perdió un millón por cada millón de KWh generado tras dotar fuertes provisiones
La planta, que el año pasado fue objeto de un expediente sancionador de la antigua Comisión Nacional de la Energía (actual CNMC) por el proceso de parada por el que Iberdrola ha dotado una provisión de 30 millones, registró en 2012, tras un “buen año de funcionamiento”, según explicaba Nuclenor en su último informe anual, las citadas pérdidas récord de 133 millones de euros.
Esos cuantiosos números rojos, prácticamente un millón de euros de pérdidas por cada millón de kilovatios hora generados por la planta desde que entró en funcionamiento, en marzo de 1971, hasta su parada (produjo 133.335.073,7 millones de KWh), llegaron tras provisionar Nuclenor 60 millones como consecuencia de la  decisión, tomada por su consejo de administración el 28 de diciembre de 2012, de cesar su actividad “ante el incremento de costes que supone la entrada en vigor de los impuestos recogidos en la Ley 15/2012, de 27 de diciembre” (el ‘impuestazo’ eléctrico en vigor desde enero del año pasado), según explica Endesa en su memoria.
En su último año en funcionamiento, la central produjo 3.879,68 millones de KWh, lo que representó un factor de carga del 94,78% y un factor de operación del 95,05%. Su producción supuso un 6,3% de la generación de las centrales nucleares españolas, que ese año cubrieron casi el 21% de la electricidad consumida en España.
En 2011 ganó 13,34 millones, casi tanto como perdió en 2010; en 2009 ganó 3 millones y en 2008, casi 80 millones
Los 22 millones de beneficio de 2013 contrastan con las citadas pérdidas de 133 millones de 2012; los 13,34 millones de beneficio de 2011; las pérdidas de 13,2 millones de 2010 y los 3 millones de beneficio de 2009. Constituyen, en suma, el mejor resultado de Nuclenor desde los 79,95 millones de beneficio declarados en el ejercicio 2008.
La central, que actualmente emplea a 276 personas, prosigue su peculiar actividad, con todo el personal acudiendo a la planta a diario (salvo los que se han jubilado desde su parada) para mantenerla “en perfectas condiciones”, según Nuclenor.
Mientras, el Ejecutivo de Mariano Rajoy, que el mes pasado aprobó un decreto a medida para permitir su reapertura, está por que Garoña no cierre desde el minuto uno, pero la central se ha convertido en otra pieza más de la partida que desde hace más de dos años juega el Ministerio de Industria con las eléctricas en el marco de la reforma energética.
Entretanto, el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN), teórico regulador independiente, no ha dudado en cesar recientemente a sus dos responsables en la planta para dejar el camino expedito a su reapertura, que enfrenta dificultades logísticas relacionadas con la acumulación de residuos en la piscina del reactor.

viernes, 28 de febrero de 2014

MEXICO: LA EMPRESA PETROLERA PEMEX PERDIO 12.480 MILLONES DE DOLARES


Petrolera mexicana Pemex perdió 

u$s12.480 millones en 2013

Con la reforma energética, el presidente Peña Nieto busca revertir la situación de la empresa estatal, que produjo 2,5 millones de barriles diarios. El gigante de la industria es el séptimo productor de crudo del mundo

El gigante estatal Petróleos Mexicanos (Pemex) sufrió en 2013 una pérdida neta de unos u$s12.480 millones con un promedio de producción diaria de 2,5 millones de barriles, que el gobierno pretende reimpulsar con la polémica reforma energética que abrió el sector al capital privado.
"PEMEX registró una pérdida neta de 169,1 miles de millones de pesos" (unos u$s12.480 millones) el año pasado,informó la compañía en un reporte preliminar de resultados difundido este jueves a inversionistas.
La compañía, la mayor de México, había tenido en 2012 una ganancia de 2.600 millones de pesos (casi u$s200 millones).
En 2013, los ingresos totales de Pemex ascendieron a 1,6 billones de pesos (unos u$s120.000 millones) y laEBITDA (utilidades antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) fue de 992,900 millones de pesos (u$s73.280 millones), agregó el reporte.
La producción de crudo promedio de Pemex durante el año pasado fue de 2,522 millones de barriles diarios.
Pemex es el séptimo productor de crudo en el mundo -de acuerdo con la propia compañía- pero ha registrado unafuerte caída de su producción en los últimos años desde los 3,4 millones de barriles diarios producidos en 2004.
Una carga fiscal excesiva
Para David Shields, autor del libro "Pemex: la reforma petrolera" (2006), la pérdida sufrida por la empresa más grande del país, que aporta más de un tercio de los recursos públicos del Estado mexicano, se debe precisamente a esa "carga fiscal excesiva" y a un "deterioro creciente en sus finanzas".
"Y la razón de fondo es que también ha habido un deterioro gradual en sus operaciones desde hace varios años en parte por la declinación de los yacimientos", dijo Shields a la agencia AFP.
Durante décadas, dos terceras partes del petróleo mexicano fueron extraídas del yacimiento marítimo Cantarellque llegó a ser considerado uno de los más importantes a nivel mundial, junto con el complejo de Arabia Saudita, Ghawar, pero su declive inició a partir de 2004.
La explotación de hidrocarburos en aguas profundas, un área inhóspita hasta ahora para Pemex, es una de las soluciones que podrían revertir las pérdidas financieras de la empresa.
Para reunir los fondos necesarios ello, el presidente Enrique Peña Nieto impulsó una polémica reforma energética -aprobada a finales de 2013-, que fija el objetivo de producir tres millones de barriles en 2018 y 3,5 millones en 2025.
Esta reforma constitucional, halagada en el extranjero pero duramente contestada por la izquierda mexicana, abrió por primera vez en 75 años el sector energético a la inversión privadaya sea nacional o extranjera, previendo distintos esquemas, como contratos de servicios, de utilidad o de producción compartida o de licencia.
El gobierno mexicano prevé que la inversión extranjera se incremente en u$s10.000 millones anuales tras la reforma energética, pero aún deben aprobarse las leyes secundarias que implementarán la reforma.

viernes, 14 de febrero de 2014

ESPAÑA: 4 EJECUTIVOS DE NOVACAIXAGALICIA TIENEN OTROS 33 MILLONES EN PENSIONES


Los cuatro ejecutivos de Novacaixagalicia acumulan otros 33 millones en pensiones

El dinero estará bloqueado cinco años mientras no se produzca un pronunciamiento judicial.

  • Los directivos de NCG, a juicio por sus indemnizaciones millonarias

La batalla por sus indemnizaciones no es la única que afrontan los exdirectivos de Novacaixagalicia. En junio de 2012, la entidad recibió una carta del Banco de España con la orden de que congelase los planes de pensiones de los cuatro imputados. Faltaban dos días para que Óscar Rodríguez Estrada, que había estado al frente de la oficina de integración durante la fusión, cumpliese los 65. Podría haberse embolsado los 8,1 millones que le aguardan en su fondo. Durante cinco años esos retiros, destinados a José Luis Pego (exdirector de la entidad gallega), Óscar Rodríguez Estrada y Gregorio Gorriarán Laza (subdirectores) y Javier García de Paredes, que suman 33 millones de euros, estarán bloqueados en la aseguradora Caser mientras no se produzca un pronunciamiento judicial.
José Luis Pego no llevaba ni seis años de director cuando recibió por el despido 7,7 millones de euros brutos, equivalentes a su salario fijo (627.000 euros) multiplicado por los años que le quedaban para jubilarse en el momento de su baja, el 20 de septiembre de 2011. En su fondo de pensiones hay otros 10.891.000 euros.
Cuando estalló el escándalo, Javier García de Paredes, procedente de Caixa Galicia, aseguró que iba a renunciar a parte de su indemnización, —el presidente de NCG, José María Castellano, lo dio por hecho— pero se desdijo poco después. El que fuera mano derecha de José Luis Méndez, exdirector de Caixa Galicia, tiene un plan de pensiones de 5.102.000 euros, cantidad similar a la indemnización que recibió, de 5.580.544 euros. Tanto Pego como García de Paredes llegaron a percibir de las cajas créditos hipotecarios para sus viviendas con intereses del 1% y el 2%. Gregorio Gorriarán, responsable de la sección inmobiliaria, tiene un retiro de 9,2 millones al margen de los 4,2 de su indemnización.

Otros ceses millonarios

Esos no fueron los únicos retiros millonarios consignados por las cajas gallegas. En el verano de 2012, cuando compareció en la comisión del Congreso de los Diputados para explicar el fiasco de la integración, Julio Fernández Gayoso dijo no haber cobrado “ni un euro” por jubilarse. No es extraño, ya que se retiró a los 75 años del cargo de director. Lo que no mencionó en aquella ocasión es que recibe una retribución vitalicia de 689.000 euros anuales.
José Luis Méndez, tras 29 años al frente de Caixa Galicia, se marchó antes de la fusión con 16,5 millones por su pensión y la indemnización.

ESPAÑA: EL GOBIERNO APROBARA 40 MILLONES PARA EL SUMINISTRO DE ALIMENTOS A DESFAVORECIDOS


El Gobierno dará luz verde mañana a una 

partida de 40 millones de euros para 

suministro de alimento a desfavorecidos


  El Gobierno tiene previsto dar luz verde en la reunión del Consejo de Ministros de este viernes a una partida de 40 millones de euros para contratar el suministro de alimentos para personas desfavorecidas.

   Esta medida se encuadra en el Plan Nacional para la Inclusión Social del Reino de España que pretende dar respuesta a las necesidades sociales, mejorando la eficacia de nuestro sistema de protección y dirigiéndolo a las personas más vulnerables.

   El acuerdo por el que se aprobaba este Plan Nacional de Acción para la Inclusión Social para los años 2013-2016, aprobado en Consejo de Ministros a finales del pasado año, contemplaba una dotación total de 136.000 millones de euros.

   Entre sus puntos, figuraba un acuerdo para gestionar el Fondo Europeo de Ayuda a los más desfavorecidos, que facilita alimentos a las familias que los necesitan y que cuenta ya con cuarenta millones de euros sólo para el primer semestre de 2014, según informó entonces la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría.

martes, 11 de febrero de 2014

ESPAÑA: COCA-COLA FUENLABRADA: ANTES DE LA FUSION LOS DUEÑOS SACARON DE LA CAJA FUERTE 400 MILLONES DE EUROS


Los dueños de Coca-Cola en Fuenlabrada vaciaron la caja antes de la fusión

Sacaron 400 millones
Casbega, la empresa propietaria de la condenada planta de Fuenlabrada en Madrid, tenía una fortuna acumulada en sus cuentas antes de la fusión que en mayo de 2013 dio lugar a Coca-Cola Iberian Partners.
Tras advertir la multinacional estadounidense a sus franquiciados españoles que para renovar los contratos de embotellado “resultaba necesario que la fabricación pasase a realizarse al amparo de un nuevo y único contrato de embotellador”, las siete embotelladoras españolas comenzaron a maniobrar y a reestructurar sus negocios.
Fue el caso de Casbega. Sus accionistas, liderados por los empresarios Víctor Urrutia y Jaime Castellanos, celebraron una junta extraordinaria el 22 de diciembre de 2011 en la que aprobaron repartirse las reservas de la sociedad en forma de dividendo extraordinario.
En aquel momento la foto fija de la empresa arrojaba 448 millones de fondos propios, según las cuentas depositadas en el Registro Mercantil. Sus reservas eran de 373 millones. Y antes, en la junta ordinaria de junio de 2011, se aprobó un reparto de 28 millones de dividendo ordinario. Un puñado de accionistas cobraron casi 400 millones en poco menos de seis meses. La empresa asegura hoy que el cierre de Fuenlabrada generará unos ahorros anuales de 24 millones de euros tras despedir a 370 trabajadores.

martes, 21 de enero de 2014

CHINA: FOTO: UNA COOPERATIVA DE AGRICULTORES GANA 13 MILLONES DE YUANES, UN MURO DE BILLETES


Los miembros de una cooperativa china apilan miles de billetes

Los habitantes de una aldea del suroeste de China agruparon el equivalente a poco más de 26 millones de pesos para resguardarlo

Los aladeanos se encontraron con el problema de dónde almacenar su dinero (AFP).
HONG KONG (CNN) — Los agricultores de una aldea del suroeste de China transformaron un golpe de suerte de varios millones de dólares en un muro de dinero.
Los habitantes de la aldea de Jianshe, en la provincia de Sichuan, recibieron esta semana unos bloques de dinero con 13 millones de yuanes (26 millones, 250,000 pesos) en bonos de fin de año que ganaron con una inversión en una cooperativa rural. Los habitantes han invertido en tierras de labranza y plantas hidroeléctricas a pequeña escala desde 2010. De las 483 familias de la pequeña aldea, de poco menos de 2,000 habitantes, unas 340 son accionistas.
Antes de que pudieran distribuir sus ganancias entre cada uno de los habitantes antes del Año Nuevo chino, se encontraron con el problema de dónde almacenarlo… y custodiarlo.
Uno de los líderes de la aldea, Jin Hongyuan, dijo a los medios locales que habían trasladado el dinero a la oficina del comité de la aldea luego de que lo trajeran del banco el lunes. Para mantener a salvo el dinero, asignó a tres aldeanos para que durmieran sobre los billetes dentro de la oficina, mientras que otros cuatro montarían guardia fuera.
"Usamos 800,000 yuanes como colchón, 420,000 yuanes como almohada y separamos el resto", dijo Jin al periódico West China Metropolis Daily.
Al día siguiente, los billetes se trasladaron a la plaza del pueblo y se apilaron para crear un muro de poco más de dos metros de largo y una ocasión para fotografiar dos millones de dólares. Muchos dijeron que nunca habían visto tanto dinero en su vida.
Jin Ou, quien recibió la mayor cantidad de dividendos gracias a sus inversiones, estaba encantado de poder poner sus manos finalmente sobre 300,000 yuanes (612,500 pesos) en efectivo.
"Hace mucho frío y he estado contando (dinero) durante todo el día, tengo los dedos adormecidos", dijo a los reporteros.
La historia fue un éxito inmediato entre las legiones de internautas en China. Uno de ellos, conocido como "xiaomili_xiaomi", recurrió a Weibo, un servicio parecido a Twitter, y publicó: "¡Seamos amigos, aldeanos ricos!".
Otros preguntaron si podían unirse a la buena racha de inversiones e incorporarse a la cooperativa rural. Desafortunadamente, el plan solo permite que inviertan los miembros de la aldea de Jianshe. La única forma de unirse es por medio de un matrimonio con alguno de los miembros de las familias, dijo Jin.

martes, 7 de enero de 2014

EL SALVADOR: EX-PRESIDENTE IMPLICADO EN ESCANDALO DE 10 MILLONES DE DOLARES


Expresidente salvadoreño debe aclarar destino de millonaria suma

Imagen activa


San Salvador, 7 ene (PL) El expresidente salvadoreño Francisco Flores (1999-20049) deberá comparecer hoy ante una comisión parlamentaria para aclarar el destino de más de 10 millones de dólares donados por Taiwán durante su mandato y que nunca llegaron a las arcas del Estado.

El diputado por el Frente Farabundo Martí para la Liberación Nacional (FMLN) Roberto Lorenzana dijo que se espera que el exmandatario aclare este martes, en el seno de la Comisión Especial de la Asamblea Legislativa, los señalamientos que hizo el Departamento del Tesoro de Estados Unidos.

"Francisco Flores ha sido convocado por la Comisión Especial. Si él quiere no llega, y si no llega creo que a la tercera vez, se le puede llamar por apremio", explicó.

Añadió que "hay que mandarlo a traer con la policía si está en el país, si está fuera del país se puede considerar un prófugo de la justicia." 

Acotó que una Comisión Especial tiene todos los rasgos de un tribunal, de un juez, algo que Flores sabe porque fue diputado.

También deben comparecer ante la Comisión otros exfuncionarios de su administración, para aclarar este caso del extravío de 10 millones de dólares que donó Taiwán al país.

Lorenzana enfatizó que esta es una investigación que emanó del Departamento del Tesoro, por lo que espera que no se consideren este como un caso de persecución política.

Según un reporte del Departamento de Tesorería de la Red de Lucha contra Crímenes Financieros confirma que Flores cobró cheques por un valor de 10 millones de dólares mientras era gobernante.

Esa entidad del Departamento del Tesoro de Estados Unidos precisa que "la investigación de los sistemas de lucha legal han identificado un reporte de actividades sospechosas y dos reportes de traslado internacional de dinero a nombre de Flores Pérez".

"Es un tema que debe seguir siendo ventilado en la opinión pública", aseveró Lorenzana.

La Comisión Política de la Asamblea Legislativa avaló en diciembre último la integración de una comisión especial que se encargará de investigar la donación de 10 millones que hizo Taiwán a El Salvador durante la administración de Flores.

La derechista Alianza Republicana Nacionalista (Arena), a la que pertenece Flores, fue la única fuerza política que se opuso al acuerdo.

El presidente de la Asamblea Legislativa, Sigfrido Reyes, remarcó recientemente que el pueblo salvadoreño está muy ofendido con este escándalo.

Dijo que también se solicitó por vía diplomática al presidente del congreso de Taiwán que ayude en este caso a El Salvador.

No es usual que un gobierno le regale tanto dinero a un mandatario de otro país, remarcó Reyes.

FUENTE

lunes, 6 de enero de 2014

REINO UNIDO: EXPRESIDENTE TONY BLAIR AUMENTO SU FORTUNA EN 13 MILLONES DE LIBRAS


TRADUCIDO CON GOOGLE TRANSLATE

La fortuna de Tony Blair aumentó 13 millones de libras por el 'buen año'

Cuentas recién publicadas muestran los intereses comerciales de ex primer ministro, Tony Blair, de todo el mundo están en auge, según un contador City


Tony Blair tiene más de £ 13 millones depositados en el banco después de su mayor éxito comercial años desde que dejó Downing Street.
Las últimas cuentas de una red de empresas que se utilizan para ejecutar su creciente imperio de negocios muestran los intereses comerciales del señor Blair de todo el mundo están en auge. Las ganancias de una sola empresa, la que es titular, ascendieron a casi £ 2.000.000 mientras que los fondos de los accionistas de dos empresas suman £ 7.000.000.
Las cuentas, para los 12 meses anteriores a abril de 2013 y que se presentó en casa de las compañías la semana pasada, le dan la mejor indicación aún de poder adquisitivo del Sr. Blair. Su riqueza, incluyendo una casa londinense, un estado del país y varias otras propiedades, se estima en 70 millones de libras esterlinas.
Las últimas cuentas no dan una imagen completa de los activos de Blair, pero sugerir que él ha tenido un "tope" del año, según un contador de la ciudad que ha analizado las cifras.
Sr. Blair administra su imperio comercial a través de una compleja serie de empresas y asociaciones, encabezada por dos empresas - Windrush Ventures Limited y Firerush Ventures Limited. Las empresas fueron creadas por el ex primer ministro cuando dejó el cargo.
A través de las empresas, el señor Blair pasa las consultoras globales.Se entiende que los canales Windrush Ventures dinero para Consejo para la Práctica de Gobierno de Blair, que asesora a los gobiernos nacionales y regionales sobre la forma de aplicar las políticas y reformas en un modelo basado en su tiempo en Downing Street.
Firerush Ventures, administra los fondos para el señor Blair y asesorar a las empresas de trabajo de su equipo y los fondos soberanos. Ambas empresas operan bajo el paraguas de Tony Blair Associates.
La imagen más completa procede de las cuentas del Windrush Ventures Limited, que muestran que disfrutó una facturación de £ 14.9 millones para los 12 meses al 1 de abril de 2013, y un beneficio después de impuestos de cerca de 2 millones de libras, un aumento de £ 650.000 en el año anterior . Efectivo en el banco y "en la mano" asciende a £ 8,8 millones, por encima de £ 1,5 millones del año anterior.
Windrush emplea a 35 personas y cuenta con una masa salarial total de cerca de 3 millones de libras, casi £ 1.000.000 más que el año pasado.
Personal de Blair ganan un promedio de £ 86.000, mientras más alto pagado director de la compañía recibe £ 273.000. Ese director se piensa que es ya sea Catalina Rimmer, director de Blair del personal y de un ex asesor de Downing Street, o bien David Lyon, un ex banquero de inversión de Barclays que fue reclutado por el Sr. Blair en 2012 para "crecer y desarrollarse" actividades comerciales del señor Blair .
Las cuentas muestran que Windrush pagó el impuesto de sociedades sobre sus beneficios de £ 653.000. Aunque la compañía generó el volumen de negocios de cerca de 15 millones de libras, que pagó el impuesto en sólo una fracción de eso porque £ 12.1 millones se pagaron en los gastos, para cubrir el costo de los alquileres de oficinas, de viaje y hotel facturas por el señor Blair y su equipo. El impuesto se paga - legítimamente - sólo en las ganancias de la compañía.
Cuentas para otra de las empresas vinculadas del señor Blair, llamados Windrush Ventures, No1 Limited, revelan que el señor Blair prestó su propia compañía de £ 1.240.000 en 2012 a una tasa comercial de 5,5 por ciento. Las cuentas muestran que Blair fue reembolsado el préstamo en diciembre de 2012 "con el interés del préstamo aplicable". No está claro por qué el Sr. Blair prestó su propia compañía el dinero, pero se ganó un interés sobre la cantidad de £ 75.000 en el curso del año.
Firerush Ventures Limited también disfrutó de un año extraordinario. Es una empresa pequeña que Windrush y, como consecuencia, no está obligado por ley a dar tantos detalles sobre el estado de sus finanzas.
Sin embargo, las cuentas muestran en efectivo en el banco y en un total de £ 4.600.000 mano, por encima de £ 1,2 millones del año anterior, y los fondos de los accionistas valor de 1,6 millones de libras. Las dos compañías entre ellos tenían en efectivo de £ 13,4 millones y los fondos de los accionistas por valor de £ 7,000,000. El señor Blair es el propietario último de los negocios.
Sr. Blair ha ganado una fortuna desde que salió de la oficina y se ha llevado a volar alrededor del mundo en un jet privado £ 30 millones que fleta sobre una base regular.
Él es un asesor oficial a JP Morgan, el banco de inversión, y para Zurich International, la compañía global de seguros con sede en Suiza. Pero él y su equipo también asesorar a los gobiernos ricos, como el aceite y el gas rico en Kazajstán, presidida por su gobernante autocrático Nursultan Nazarbayev. Ese acuerdo, por valor de millones de libras, ha sido objeto de críticas.
Sr. Blair también tiene acuerdos con minerales ricos en Mongolia, con los gobiernos de América Latina y también en los estados del Golfo de Kuwait y Abu Dhabi. Él es un asiduo visitante de China y los EE.UU. y se puede ganar tanto como £ 250,000 al tiempo para los discursos y apariciones privadas.
Sr. Blair insiste en que no tiene tanto dinero como pudo, porque él utiliza sus ganancias de sus operaciones comerciales para financiar sus actividades filantrópicas. Dirige dos organizaciones benéficas globales - una fundación fe y una organización sin fines de lucro, asesorar a los gobiernos africanos - cuyas cuentas se presentan por separado.
Un contador de la ciudad, que ha estudiado las cuentas del señor Blair, dijo: "Estas cifras son una gran mejora respecto al año pasado. Sr. Blair ha tenido un año muy bueno. Este es un buen año - su mejor año ".
En un comunicado en su página web, la oficina de Tony Blair dijo: "Estos son los estados financieros de las dos empresas a través de los cuales se pagan los gastos de funcionamiento de las actividades globales del grupo, Tony Blair. Ellos no representan sus ingresos o las ganancias o los beneficios de sus negocios y que no son atribuibles a ellos. "
El comunicado explica que Windrush es la celebración de un excedente "para la reinversión en la expansión del negocio". La declaración continuó: "Como una compañía más pequeña Firerush sólo publica las cuentas abreviadas. Se trata de una empresa que es exclusivamente para la administración de los costos de la empresa.
"El superávit de £ 1,5 millones para el ejercicio, por tanto, representa los gastos de funcionamiento y el dinero retenido por reinversión en el negocio, en el que se pague el impuesto sobre sociedades.
"Impuesto completo corporación es pagado por todas las empresas. El dinero obtenido por el Sr. Blair de las empresas Windrush y Firerush no se publica en estas cuentas, es, sin embargo, sujetas al impuesto sobre la renta personal total. Sr. Blair sigue siendo un contribuyente del Reino Unido y paga el impuesto personal completo sobre todas sus ganancias en todo el mundo ".

miércoles, 11 de diciembre de 2013

ESPAÑA: ANA BOTELLA AYUDA CON 1 MILLON DE EUROS AL CLUB DE CAMPO Y OTRO AL CLUB PRIVADO PUERTA DE HIERRO


Botella enchufa un millón al Club de Campo y otro al club privado Puerta de Hierro

Los Presupuestos del Ayuntamiento de Madrid en 2014 recogen las ayudas al elitista Real Club Puerta de Hierro y a la sociedad mixta. “El PP cree que el Club de Campo es una finca privada para sus afines”, denuncia Jaime Berenguer (UPyD).

Botella y Aznar juegan en 2005 al golf.
La polémica saltó este martes durante la Comisión de Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid, pero promete tener continuidad en las próximas semanas. El portavoz adjunto de UPyD en el Consistorio madrileño, el profesor universitario Jaime Berenguer, preguntó al concejal delegado Diego Sanjuanbenitopor “los motivos por los cuales se transfiere desde el área de Gobierno un millón de euros a la Empresa Mixta Club de Campo Villa de Madrid, S.A.”.
Nadie le dio respuesta (Sanjuanbenito, desgastado tras la huelga de limpieza, confió la contestación a un técnico), pero tampoco nadie negó la noticia: la transferencia de un millón de euros a la sociedad mixta Club de Campo aparece recogida comosubvenciones de explotación del Ayuntamiento, y por ahí registrada, perdida en los Presupuestos de 2014. No es el único regalo que hará la alcaldesa Ana Botella el año que viene a un selecto círculo deportivo: otra subvención con idéntica cantidad (un kilo) irá a parar al ultra-elitista Real Club Puerta de Hierro, de capital privado, según ha podido saber este medio a través de la formación magenta.    
Se trata de dos millones de euros que los madrileños abonan a dos distinguidos centros cuya finalidad es de dudosa, por no decir nula, repercusión para el conjunto de la ciudadanía. Algo que no escapa al portavoz adjunto de UPyD. “En una época de recortes generalizados, el PP sigue financiando el Club de Campo utilizando artimañas poco claras que no son capaces de explicar públicamente”, lamenta Berenguer. “En este Presupuesto hablamos de una previsión de un millón de euros que se suma a una larga lista de ayudas a una institución con un estatus muy particular”.
Impago del IBI   
En abril El Mundo reveló que el expresidente José María Aznar y su esposa y actual regidora capitalina Ana Botella recibieron en 2005 (cuando Botella era concejala de Alberto Ruiz-Gallardón)clases de golf gratis sufragadas por el Club de Campo. Y han existido más prebendas protagonizadas por la sociedad en la que Cibeles posee el 51%: “Ha gozado de privilegios tan llamativoscomo no pagar el IBI porque el Ayuntamiento, casualmente, se olvidaba de girar el recibo del impuesto”, recuerda Jaime Berenguer.
La semana pasada, El Confidencial publicó que el Club de Campo mantiene pases VIP para 14 periodistas. “El PP no puede seguir gestionando igual el Club de Campo: da la impresión de que más que una empresa mayoritariamente pública creen que es una finca privada para sus afines”, sentencia el edil magenta.
Poco más ha sabido este medio con relación al millón entregado por el Ayuntamiento al Real Club Puerta de Hierro, que no admite socios desde hace un cuarto de siglo y no informa de lo que cuesta la cuota. Eso sí, no es la primera vez que recibe obsequios municipales: en 2007, el Ayuntamiento de Madrid le subvencionó con otro millón. La high class madrileña, en estado puro. 

martes, 10 de diciembre de 2013

EL GOBIERNO Y LA JUNTA DE ANDALUCIA DAN 11 MILLONES DE EUROS A UN HOSPITAL PRIVADO EN SEVILLA


Estado y Junta dan once millones de euros a un hospital privado en La Cartuja

Mientras el Hospital Militar sigue sin futuro y se cierran centros de salud, la Agencia IDEA incluso aprobó una aval de cinco millones de euros para este nuevo centro


Estado y Junta dan once millones de euros a un hospital privado en La Cartuja
El Estado y la Junta de Andalucía han concedido a la empresaInstituto Cartuja Corporación once millones de euros en créditos blandos y subvenciones a fondo perdido a un hospital y centro de investigación privado en la Cartuja, cuyo coste será de trece millones de euros y que aún no se ha inaugurado. Ese presupuesto no incluye los 20 millones de euros que ha costado el edificio y el suelo, asumidos por la empresa pública Agesa (hoy en manos de la Junta), que ha alquilado el hospital privado al Instituto Cartuja Corporación. A pesar de todo ese respaldo público, la empresa busca ahora inversores privados para inaugurar en 2014 este hospital, que tendrá como punto fuerte el diagnóstico con las más avanzadas tecnologías.
En 2004, ex socios de Cemedi –Jerónimo Suárez Ramos José María Amo Fernández, entre otros– constituyeron la sociedad Instituto Cartuja de Técnicas Avanzadas en Medicina, hoy Instituto Cartuja Corporación. Su objeto era el desarrollo de las nuevas tecnologías en medicina y la gestión directa de hospitales privados, laboratorios, centros de radiología y diagnóstico por imagen... Su proyecto estrella:el uso científico y asistencial de la tecnología MRgFus (ultrasonido focalizado guiado por resonancia magnética) para el tratamiento no invasivo de tumores, pionera en el Sur de España. La Universidad de Sevilla participó en proyectos de investigación de esta tecnología y presentó las conclusiones en varios foros internacionales.
Para adquirir equipamiento científico para el hospital privado y llevar a cabo actividades de investigación y desarrollo en medicina, la empresa ha tenido todo el apoyo de la Administración estatal y autonómica. Era tal el respaldo público al proyecto que en 2006, la Diputación –a través de la sociedad de capital riesgo Sevilla Seed Capital– adquirió el 25% de Instituto Cartuja Corporación por 200.000 euros. Además, según las cuentas del Registro Mercantil, tanto el Ministerio de Ciencia e Innovación como la agencia IDEA de la Junta le han otorgado once millones en créditos blandos y subvenciones a fondo perdido, el 73% del presupuesto total del proyecto.
Frente a esto, el Hospital Militar sigue con las obras paradas por falta de presupuesto casi diez años después de que el Ministerio de Defensase lo cediera a la Junta de Andalucía. Además, el SAS continúa cerrando centros de salud, como el de La Campana, como consecuencia de su política de recortes.

domingo, 24 de noviembre de 2013

EROSKI SE ENFRENTA A UNA DEUDA DE 2.500 MILLONES DE EUROS


Eroski intentará reestructurar una deuda de 2.500 millones de euros
Eroski se enfrenta a un horizonte lleno de nubarrones y ha planteado a los bancos un “agresivo plan” de reestructuración para los 2.500 millones de euros que les debe a las 22 entidades financieras.

Agustín Markaide, presidente de Eroski


Según informan los medios de Vocento, la situación se ha vuelto insostenible hasta el punto de que el descenso del consumo ha dejado en agua de borrajas los cálculos que había hecho cuando acordó retrasar el pasado mes de enero hasta 2017 la quita de su deuda. Y las estimaciones parecían conservadoras, porque el esfuerzo les había dado resultado entre 2009 y 2011, cuando la empresa amortizó 1.100 millones de euros de esa deuda bancaria, casi un tercio. 

El grupo baraja varias alternativas. Una, según los medios de Vocento, pasa por crear una empresa paralela o una filial donde alojar los activos inmobiliarios y, con ellos, la parte de los préstamos que utilizaron los edificios como garantía. El objetivo es aligerar la losa de la deuda que soporta el negocio tradicional para que cuente con un poco de espacio para rehacerse. 

Otra meta fundamental, según las fuentes citadas, es recuperar la paz con proveedores y aseguradoras impulsando el negocio de la alimentación, cuyas ventas representan el 80% de recursos netos. Y todo ese esfuerzo, que le exigirá concentrar su negocio en el norte de España y Bleares, está orientado a adecuar la capacidad de generación de recursos del grupo al pago de esa enorme deuda. 

Después de un ejercicio negro Eroski registró unas pérdidas atribuidas a la sociedad dominante de 121 millones de euros en su año fiscal 2012-2013 (cerrado el pasado 31 de enero), lo que supone casi triplicar los 'números rojos' de 43,01 millones de euros registrados en el ejercicio precedente, según ha informado este miércoles el grupo. 

La compañía achacó este resultado a la caída de ventas debida a la debilidad del consumo, el estancamiento del mercado inmobiliario, que no ha permitido la generación de recursos extraordinarios, el saneamiento de la de la red comercial, el ajuste de precios que ha transferido al consumidor un ahorro de 107 millones de euros y la reducción de la deuda en 44 millones de euros. Sin el efecto de los resultados no recurrentes, el resultado de Eroski arrojó unas pérdidas de 70 millones de euros, lo que mejoró en un 15% los resultados comparables del año anterior.
FUENTE

viernes, 22 de noviembre de 2013

LA JUNTA DE ANDALUCIA CONCEDE 6,5 MILLONES A UGT EN PLENO ESCANDALO ERE


La Junta concede otros 6,5 millones a UGT en pleno escándalo

El sindicato recibirá el doble de dinero que CC.OO. y 14 veces más que Cruz Roja




La Junta concede otros 6,5 millones a UGT en pleno escándalo
La Junta de Andalucía afirma públicamente que hay que investigar a UGT... pero sigue inyectándole dinero púbico. El sindicato socialista recibirá el gran bocado del programa de orientación a desempleados, una iniciativa de la Junta de Andalucía en el que se subvenciona a entidades externas a la Administración para que ayuden a personas paradas a encontrar un trabajo.
Concretamente, recibirá más de 6,5 millones de euros, a años luz de lo que se ha destinado a otras entidades con similar implantación en el conjunto de la comunidad autónoma. El programa se divide en recursos para organizaciones que tiene una estructura en toda la región (donde el sindicato recibe la cantidad millonaria) y aquéllas que han acudido al dinero que se destina por provincias. El primero se ha resuelto en los servicios centrales (la Dirección General de Políticas Activas de Empleo) y el segundo, en las delegaciones territoriales de Economía de cada una de las provincias.
El momento de la adjudicación no puede ser más revelador. UGT se encuentra en medio de un fenomenal escándalo sobre la utilización de los fondos de las políticas para activas de empleo tanto para cuestiones que nada tienen que ver con los cursos de formación (fiestas, mariscadas…) o para la propia financiación del sindicato por medio de supuestos descuentos comerciales a sus proveedores. La Junta de Andalucía tiene abierto un procedimiento de justificación de fondos y la juez Mercedes Alaya instruye una causa penal para dilucidar si se produjeron ilícitos punibles.
Los 6,5 millones para UGT —aparecen en la resolución provisional colgada en la oficina virtual del Servicio Andaluz de Empleo— están a años luz de lo que van a recibir otras entidades que se dedican, también, a este tipo de actividades de formación. Según el documento oficial, a Comisiones Obreras se le autorizan proyectos por algo menos de la mitad, 2.853.120 euros. Para darse cuenta de las magnitudes, a CC.OO. se le han autorizado 20 puntos de atención a desempleados con 93 personas, bien técnicos, bien personal de apoyo. A UGT, la resolución le reconoce 53 actividades de inserción de desempleados con 242 empleados. El caso de Comisiones tiene un elemento añadido. Ha quedado como «suplente» de proyectos por valor de casi cinco millones de euros.
En el sector, el resultado del concurso de la Junta ha causado estupor. Se trata de actuaciones competitivas aunque los técnicos reconocen son iniciativas estándar con protocolos fijados previamente. Era una de las pocas oportunidades que tenían las entidades que trabajan en esta materia por desarrollar iniciativas para apoyar a las desempleados. La queja, recabada por este periódico, es que los escándalos surgidos no han servido de gran cosa de cara a la Junta, que parece no haberse dado por enterada. Paralizada buena parte de las iniciativas de las políticas activas de empleo, directivos consultados por ABC aseguran que era de las pocas oportunidades por acceder a programas oficiales.
Según la documentación disponible, sólo la Dirección General de Políticas Activas de Empleo ha repartido (está repartiendo, de hecho, porque no la resolución no es definitiva) 24,8 millones en el programa de orientación. Las bases explican que, en función de la disponibilidad presupuestaria, se podría llegar a una cifra tope de 50 millones para este tipo de actividades.
Los servicios centrales de la Junta han repartido subvenciones entre 24 entidades por lo que la media de la ayuda ronda el millón de euros. Se trata de una cantidad que hay que explicar. Según el desglose, la Unión General de Trabajadores, recibirá una cantidad que multiplica por ocho los programas autorizados a todas las Cámaras de Comercio juntas. A la Confederación Empresarial del Comercio de Andalucía, por ejemplo, se le han asignado 740.943 euros (nueve iniciativas con 27 técnicos) por los 705.268 euros de las entidades camerales (11 proyectos de apoyo con 25 empleados). UGT recibirá 14 veces más que la Cruz Roja, 453.000 euros.